Qu’est-ce qu’une équipe?

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« Une équipe n’est pas seulement un groupe de personnes qui travaillent en même temps et au même endroit. Une véritable équipe est un groupe d’individus très différents les uns des autres, mais qui s’engagent à travailler ensemble afin d’atteindre des buts communs. Ils ne sont pas tous égaux en matière d’expérience, de talent, ou d’éducation mais ils se rejoignent sur un point qui est d’une importance vitale ; leur engagement envers le bien de l’organisation. C’est en travaillant en équipe que n’importe quel groupe d’individus obtient les meilleurs résultats. » décrit Patricia Fripp, auteure et conférencière.

Pour moi, cette définition est une des plus vraies quand je me demande ce qu’est une équipe? Au travail, il faut trouver un moyen d’impliquer tout le personnel dans un objectif commun ; la même chose s’applique à la maison ou dans notre implication dans un organisme bénévole. Si un membre d’une équipe n’apporte pas sa contribution, le travail devient plus difficile et l’atteinte des résultats est mise à l’épreuve. J’ai toujours cru que le travail d’équipe est essentiel à l’atteinte d’un objectif commun. Comme le mentionne Fripp plus haut, la meilleure équipe doit être composé d’individus hétéroclites, pas tous pareils.  On m’a toujours enseigné que lorsque nous formons une équipe, il faut la composer de personnes qui comblent vos faiblesses. Pour recruter les bonnes personnes, nous devons nous connaître assez bien pour choisir les bonnes personnes.  Vous devrez analyser les gens que vous recruterez pour ne pas vous tromper dans la sélection des individus.  Si vous composez votre première équipe, ne soyez pas trop exigeant envers vous. 

Un coup l’équipe formée, il faut que le leader puisse communiquer l’objectif qu’il veut atteindre avec l’équipe. Il faut rallier les membres de l’équipe à ce but commun, que votre objectif devienne leur objectif. Il est possible qu’en communiquant l’objectif, vous obteniez certains commentaires qui pourront apporter certaines modifications à votre objectif. Soyez ouvert à toute suggestion, puisque en devenant leur objectif, ils doivent se reconnaitre dans le but pour lequel ils travailleront à partir de maintenant. Il faut établir avec cette nouvelle équipe un fonctionnement de confiance. Pour gagner cette confiance, il faut communiquer et permettre à tous les membres de l’équipe d’être assez en confiance pour qu’ils puissent dire ce qu’ils pensent.

Le grand danger qui guette les équipes est que chaque individu qui les composent ne se sente pas impliqué dans l’atteinte de l’objectif. Il faut reconnaître que tous ont quelque chose à offrir. Que les points forts et les points faibles de chaque individu soient un avantage et non un inconvénient. Le leader doit s’assurer que chaque personne composant l’équipe soit encouragée à contribuer aux succès de l’équipe. Il faut continuellement rappeler aux membres que leur apport à l’équipe est essentiel à la réussite de l’équipe. Il faut souligner régulièrement la contribution des membres au succès, soit par leur idées ou par leurs actions, devant les autres membres. Il n’y a rien de plus valorisant quand vous faites partie d’une équipe de vous faire reconnaître par votre supérieur devant les autres membres, Ceci est un excellent exercice de motivation d’équipe.

John C. Maxwell, auteur figurant sur la liste des best-sellers du New York Times, mentionne dans son livre « Changez votre monde », édité en 2021, comment n’importe qui, n’importe où peut faire une différence.  Et ensuite il nous apprend que pour qu’un objectif soit valable, il faut que les individus fassent passer l’équipe avant eux, que lorsqu’ils partagent les mêmes valeurs, lorsqu’ils collaborent en tirant parti de leurs atouts respectifs, ils peuvent faire une énorme différence. Si vous voulez changer votre monde de manière significative, alors vous savez ce que vous avez à faire : UNISSEZ-VOUS!

Motivaction.coach